한국해양오염방제조합(이사장 박재영)이 기관의 미션과 비젼 및 전략목표 개발을 위해 추진한 성과관리시스템(BSC) 구축을 위한 만반의 준비를 마쳤다. 방제조합은 내년부터 본격 운영에 들어갈 예정이다. 이에 따라 성과중심의 선진관리기법 정착으로 조직원의 의식을 전략중심으로 개편함으로써 조직의 지속적인 변화와 경영성과의 극대화를 제고할 수 있게 됐다. BSC(Balanced Scorecard) 시스템이란 조직의 미션, 비젼 및 전략목표 등을 통해 조직의 성과를 다양한 관점에서 균형있게 평가*관리하고 실시간으로 기관의 성과를 모니터링하는 성과관리시스템으로, 현재 해양수산부와 해양경찰청 등 국내*외 정부기관과 민간기업에서도 도입을 확대하는 추세다. 방제조합은 성공적인 시스템 구축을 위해 지난 8월 직원 마인드 교육을 시작으로 23명으로 구성된 실무담당자와 성과관리 태스크포스팀(TFT)을 운영했으며 8차례에 걸친 BSC 경영혁신 워크숍과 지속적인 부서별 워크숍을 통해 조합의 미션과 비전을 수립한 바 있다. 편집국