코카콜라 "공급망 가시성을 확보하라"
원문. 배리 호펠더번역. 박주영 인턴기자CLO's TIP. 최근 코카콜라는 ITC 인포텍과 SAP 컨설팅을 통해 3가지 관점에서 공급망을 개선 중이다. 첫째, 기업의 목표와 공급망 전략의 목표를 맞춰라. 둘째, 공급망 내 일정한 지표 개발을 통해 꾸준한 이윤창출과 지표의 일관성을 달성하라. 셋째, 사업시행 전 과정을 검토하여 원인과 결과 분석을 통해 지속적인 개선을 추구하라.[CLO] 코카콜라는 ITC 인포텍과 SAP 컨설팅을 통해 공급망을 위한 적극적 투자를 진행 중이다. 코카콜라의 글로벌 공급망은 공장, 제조업자, 창고 그리고 고객과 같은 복잡한 요소와 목적에 따라 여러 종류의 생산라인을 가지고 있다. 이들에게 도전과제는 전략적인 의사결정을 위한 실시간 정보를 지속적으로 얻는 것이다."그들의 목표는 빠른 정보를 통해 공급망과 의사결정 전략을 수립하는 것이었다." 공급망 컨설팅업체인 ITC 인포텍 벤키 쿠마의 말이다. 그는 "코카콜라는 공장들 간의 일정한 지표를 얻기 힘든 상태였다. 또 비교 가능한 정확한 정보를 얻는 것 또한 어려운 상태였다. 게다가 보고 방침이 일정하지 않고 심지어 어떤 직원들은 그들 자료를 퍼뜨리는 것을 원치 않아 큰 장애를 안고 있었
